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?4月7日，蘇州市市場(chǎng)監督管理局局長(cháng)、黨組書(shū)記錢(qián)斌，副局長(cháng)、黨組成員韋鋒，質(zhì)量發(fā)展處處長(cháng)宋敏，吳江區市場(chǎng)監督管理局劉崢和其他各分局相關(guān)代表等市場(chǎng)監管系統各級領(lǐng)導，以及20余家企業(yè)代表蒞臨博眾精工參觀(guān)交流。博眾精工總裁辦韓雪、行政管理中心郝大川等領(lǐng)導接待并陪同參觀(guān)。

來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導一行參觀(guān)了博眾精工展廳，詳細了解公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局、研發(fā)創(chuàng )新能力等。

隨后，來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導在博眾精工一號報告廳召開(kāi)“蘇州市質(zhì)量管理數字化轉型工作會(huì )議”。該會(huì )議是為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量管理數字化轉型工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，引導企業(yè)深入應用新一代信息技術(shù)加快質(zhì)量管理變革創(chuàng )新,全面推動(dòng)質(zhì)量管理數字化轉型而召開(kāi)。

博眾精工作為國內工業(yè)自動(dòng)化高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)之一，在質(zhì)量管理數字化方面，歷經(jīng)十余年、四個(gè)大階段的發(fā)展，始終圍繞企業(yè)發(fā)展戰略，布局數字化質(zhì)量管理平臺，現已初步打造覆蓋全業(yè)務(wù)的系統支撐能力。

圍繞集團戰略，打造基于TSAMO工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“逆核”數字化質(zhì)量管理模式：在分步導入生產(chǎn)制造管理系統ERP、產(chǎn)品全生命周期管理系統PLM、辦公系統軟件OA、客戶(hù)服務(wù)系統CRM、供應商管理系統SRM等系統的基礎上，結合自主開(kāi)發(fā)的TSAMO工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打破各個(gè)部門(mén)相互獨立的信息化系統壁壘，從整個(gè)公司全局考慮，整合銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、倉庫等各個(gè)部門(mén)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的需求，借助質(zhì)量管理數字化網(wǎng)絡(luò )核度測算模式，實(shí)現從部分流程數字化質(zhì)量管理競爭優(yōu)勢（“核”）到強調產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全局優(yōu)化（“逆核”）的突破，形成一個(gè)開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理數字化模式。

未來(lái)，博眾精工將會(huì )一如既往地加強在質(zhì)量管理數字化方面的建設。在提高自身企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品良率，減少生產(chǎn)損耗的同時(shí)，也為裝備制造業(yè)質(zhì)量管理數字化轉型提供新思路。